Hbr onpoint cac nha quan ly moi tai ban 2022 ban quyen 273715840.html tại Lotte Market

2.000 sản phẩm Hbr onpoint cac nha quan ly moi tai ban 2022 ban quyen 273715840.html vừa cập nhật trong tháng 05-2024: HBR Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022), HBR Onpoint : Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2024) - Bản Quyền, Sách HBR Onpoint : Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022) - Alphabooks - BẢN QUYỀN, HBR Onpoint : Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022) - Bả...

Danh mục

Top 10 sản phẩm Hbr onpoint cac nha quan ly moi tai ban 2022 ban quyen 273715840.html mới

Top 1 | HBR Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022)


  • Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ
250.200 ₫

Top 2 | HBR Onpoint : Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2024) - Bản Quyền


  • Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ
159.200 ₫

Top 3 | Sách HBR Onpoint : Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022) - Alphabooks - BẢN QUYỀN


  • Công ty phát hành: Alpha BooksNhà xuất bản: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc DânTác giả: Harvard Business ReviewLoại bìa: Bìa MềmSố trang: 160Năm xuất bản: 2022Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh
242.000 ₫

Top 4 | HBR Onpoint : Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022) - Bản Quyền


  • Công ty phát hành: Alpha Books
  • Loại bìa: Bìa Mềm
  • Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và
215.200 ₫

Top 5 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Rủi Ro (Tái Bản 2022)


  • Rủi ro từ lâu đã là một yếu tố quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải xem xét và đề phòng
  • Tất cả đều có thể khiến cho bất cứ doanh nghiệp nào, dù là đã lớn mạnh hay chỉ mới thành lập, bị ảnh hưởng và lao đao
  • Trích đoạn:
  • Chúng tôi đã xác định một số nguồn rủi ro ngoại sinh như sau:
  • Người ta chỉ có thể dự đoán được chúng nhờ các tín hiệu khá yếu ớt
  • • Những thay đổi về địa chính trị và môi trường với tác động lâu dài
  • Bao gồm sự xuất hiện của các công nghệ đột
201.000 ₫

Top 6 | HBR Onpoint 2021 - Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh (Tái Bản 2022)


  • Ấn phẩm bao gồm 11 bài viết xuất sắc nhất về đổi mới mô hình kinh doanh để giúp bạn tiếp cận khách hàng mới và đi trước đối thủ
  • Tại sao mô hình kinh doanh lại quan Trọng?
  • trong tổ chức xoay quanh giá trị mà công ty muốn tạo ra
  • “Thuộc tính quan trọng nhất của giải pháp giá trị khách hàng không có gì khác ngoài độ chính xác của nó: công việc của khách hàng sẽ được hoàn thành xuất sắc như thế nào
  • “Tạo ra một mô hình mới cho một mảng kinh doanh mới không có nghĩa là mô hình hiện tại bị đe
201.000 ₫

Top 7 | HBR Onpoint 2021: Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự (Tái Bản 2022)


  • Quản lý nguồn lực con người cần phải được ưu tiên ở mức độ ngang hàng với vị thế mà quản lý nguồn lực tài chính đã có được hồi thập niên 80 – thời kỳ của các “siêu CFO” và quá trình tái cấu trúc để cạnh tranh nghiêm túc bắt đầu
  • Các nhà lãnh đạo đều biết rằng phải dựa vào nguồn lực con người để giúp doanh nghiệp vươn tới thành công
  • Điều này chắc chắn cần phải thay đổi, đã tới lúc để bộ phận nhân sự có được bước nhảy vọt và trở thành một trong những yếu tố cốt lõi để kiến tạo nên
250.200 ₫

Top 8 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Rủi Ro (Tái Bản 2022)


  • Rủi ro từ lâu đã là một yếu tố quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải xem xét và đề phòng
  • Tất cả đều có thể khiến cho bất cứ doanh nghiệp nào, dù là đã lớn mạnh hay chỉ mới thành lập, bị ảnh hưởng và lao đao
  • Trích đoạn:
  • Chúng tôi đã xác định một số nguồn rủi ro ngoại sinh như sau:
  • Người ta chỉ có thể dự đoán được chúng nhờ các tín hiệu khá yếu ớt
  • • Những thay đổi về địa chính trị và môi trường với tác động lâu dài
  • Bao gồm sự xuất hiện của các công nghệ đột
201.000 ₫

Top 9 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Trong Bối Cảnh Suy Thoái (Tái Bản 2022)


  • Cuốn sách bao gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu chỉ ra những phương pháp giúp các công ty vượt qua các thách thức kinh tế và tiếp tục phát triển ngay cả trong thời kỳ suy thoái
  • Trích đoạn:
  • Thực hiện mô phỏng từng kịch bản để tính toán kết quả tài chính trên cơ sở các biến số chính bao gồm doanh số bán hàng, giá cả và chi phí biến đổi
  • Chi phí SG&A – chi phí bán hàng, chi phí chung và chi phí hành chính, chẳng hạn như marketing – cũng là các mục tiêu chính cho việc cắt giảm chi phí.
201.750 ₫

Top 10 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Trong Bối Cảnh Suy Thoái (Tái Bản 2022)


  • Cuốn sách bao gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu chỉ ra những phương pháp giúp các công ty vượt qua các thách thức kinh tế và tiếp tục phát triển ngay cả trong thời kỳ suy thoái
  • Trích đoạn:
  • Thực hiện mô phỏng từng kịch bản để tính toán kết quả tài chính trên cơ sở các biến số chính bao gồm doanh số bán hàng, giá cả và chi phí biến đổi
  • Chi phí SG&A – chi phí bán hàng, chi phí chung và chi phí hành chính, chẳng hạn như marketing – cũng là các mục tiêu chính cho việc cắt giảm chi phí.
201.000 ₫

Ngoài top 10 sản phẩm Hbr onpoint cac nha quan ly moi tai ban 2022 ban quyen 273715840.html mới