Hbr onpoint 2021 quan ly rui ro tai ban 2022 196282531.html tại Lotte Market

2.000 sản phẩm Hbr onpoint 2021 quan ly rui ro tai ban 2022 196282531.html vừa cập nhật trong tháng 05-2024: HBR Onpoint 2021: Quản Lý Rủi Ro (Tái Bản 2022), HBR Onpoint 2021: Quản Lý Trong Bối Cảnh Suy Thoái (Tái Bản 2022), HBR Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022), HBR Onpoint 2021: Quản Lý Trong Bối Cảnh Suy Thoái (Tái Bản 2022), HBR Onpoint 2...

Danh mục

Top 10 sản phẩm Hbr onpoint 2021 quan ly rui ro tai ban 2022 196282531.html mới

Top 1 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Rủi Ro (Tái Bản 2022)


  • Rủi ro từ lâu đã là một yếu tố quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải xem xét và đề phòng
  • Tất cả đều có thể khiến cho bất cứ doanh nghiệp nào, dù là đã lớn mạnh hay chỉ mới thành lập, bị ảnh hưởng và lao đao
  • Trích đoạn:
  • Chúng tôi đã xác định một số nguồn rủi ro ngoại sinh như sau:
  • Người ta chỉ có thể dự đoán được chúng nhờ các tín hiệu khá yếu ớt
  • • Những thay đổi về địa chính trị và môi trường với tác động lâu dài
  • Bao gồm sự xuất hiện của các công nghệ đột
188.000 ₫

Top 2 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Trong Bối Cảnh Suy Thoái (Tái Bản 2022)


  • Cuốn sách bao gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu chỉ ra những phương pháp giúp các công ty vượt qua các thách thức kinh tế và tiếp tục phát triển ngay cả trong thời kỳ suy thoái
  • Trích đoạn:
  • Thực hiện mô phỏng từng kịch bản để tính toán kết quả tài chính trên cơ sở các biến số chính bao gồm doanh số bán hàng, giá cả và chi phí biến đổi
  • Chi phí SG&A – chi phí bán hàng, chi phí chung và chi phí hành chính, chẳng hạn như marketing – cũng là các mục tiêu chính cho việc cắt giảm chi phí.
188.000 ₫

Top 3 | HBR Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022)


  • Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ
250.200 ₫

Top 4 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Trong Bối Cảnh Suy Thoái (Tái Bản 2022)


  • Cuốn sách bao gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu chỉ ra những phương pháp giúp các công ty vượt qua các thách thức kinh tế và tiếp tục phát triển ngay cả trong thời kỳ suy thoái
  • Trích đoạn:
  • Thực hiện mô phỏng từng kịch bản để tính toán kết quả tài chính trên cơ sở các biến số chính bao gồm doanh số bán hàng, giá cả và chi phí biến đổi
  • Chi phí SG&A – chi phí bán hàng, chi phí chung và chi phí hành chính, chẳng hạn như marketing – cũng là các mục tiêu chính cho việc cắt giảm chi phí.
188.000 ₫

Top 5 | HBR Onpoint 2021: Quản Lý Rủi Ro (Tái Bản 2022)


  • Rủi ro từ lâu đã là một yếu tố quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải xem xét và đề phòng
  • Tất cả đều có thể khiến cho bất cứ doanh nghiệp nào, dù là đã lớn mạnh hay chỉ mới thành lập, bị ảnh hưởng và lao đao
  • Trích đoạn:
  • Chúng tôi đã xác định một số nguồn rủi ro ngoại sinh như sau:
  • Người ta chỉ có thể dự đoán được chúng nhờ các tín hiệu khá yếu ớt
  • • Những thay đổi về địa chính trị và môi trường với tác động lâu dài
  • Bao gồm sự xuất hiện của các công nghệ đột
188.000 ₫

Top 6 | HBR OnPoint 2022 - Combo 3 Cuốn Phát Triển Sự Nghiệp (Kỳ 2)


  • Là tuyển tập 32 bài viết xuất sắc nhất về chủ đề phát triển sự nghiệp, bộ HBR OnPoint 2022 tập trung vào ba chủ đề chính: Khuyến khích sự sáng tạo, Xây dựng tổ chức học tập và Xây dựng sự nghiệp dài hạn
  • Con người dành phần lớn thời gian cuộc đời mình cho công việc, chắc chắn
  • Do vậy, điều thiết yếu cho các nhân sự là cần phải biết tạo năng lực sáng tạo, không ngừng trau dồi bản thân và có kế hoạch dài hạn cho sự nghiệp tương lai
  • SÁNG TẠO DƯỚI ÁP LỰC
  • Với các lãnh đạo và nhân viên của Pixar, điều
643.000 ₫

Top 7 | HBR Onpoint 2021: Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự (Tái Bản 2022)


  • Quản lý nguồn lực con người cần phải được ưu tiên ở mức độ ngang hàng với vị thế mà quản lý nguồn lực tài chính đã có được hồi thập niên 80 – thời kỳ của các “siêu CFO” và quá trình tái cấu trúc để cạnh tranh nghiêm túc bắt đầu
  • Các nhà lãnh đạo đều biết rằng phải dựa vào nguồn lực con người để giúp doanh nghiệp vươn tới thành công
  • Điều này chắc chắn cần phải thay đổi, đã tới lúc để bộ phận nhân sự có được bước nhảy vọt và trở thành một trong những yếu tố cốt lõi để kiến tạo nên
250.200 ₫

Top 8 | HBR Onpoint 2021 - Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh (Tái Bản 2022)


  • Ấn phẩm bao gồm 11 bài viết xuất sắc nhất về đổi mới mô hình kinh doanh để giúp bạn tiếp cận khách hàng mới và đi trước đối thủ
  • Tại sao mô hình kinh doanh lại quan Trọng?
  • trong tổ chức xoay quanh giá trị mà công ty muốn tạo ra
  • “Thuộc tính quan trọng nhất của giải pháp giá trị khách hàng không có gì khác ngoài độ chính xác của nó: công việc của khách hàng sẽ được hoàn thành xuất sắc như thế nào
  • “Tạo ra một mô hình mới cho một mảng kinh doanh mới không có nghĩa là mô hình hiện tại bị đe
188.000 ₫

Top 9 | HBR Onpoint 2021 - Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh (Tái Bản 2022)


  • Ấn phẩm bao gồm 11 bài viết xuất sắc nhất về đổi mới mô hình kinh doanh để giúp bạn tiếp cận khách hàng mới và đi trước đối thủ
  • Tại sao mô hình kinh doanh lại quan Trọng?
  • trong tổ chức xoay quanh giá trị mà công ty muốn tạo ra
  • “Thuộc tính quan trọng nhất của giải pháp giá trị khách hàng không có gì khác ngoài độ chính xác của nó: công việc của khách hàng sẽ được hoàn thành xuất sắc như thế nào
  • “Tạo ra một mô hình mới cho một mảng kinh doanh mới không có nghĩa là mô hình hiện tại bị đe
188.000 ₫

Top 10 | HBR Onpoint 2021 - Sức Bật Sau Khủng Hoảng (Tái Bản 2022)


  • Cuốn sách là tuyển tập 11 bài viết đặc sắc nhất của HBR để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn bị và vượt qua những cuộc khủng hoảng do Covid 19 gây ra cũng như những biến động và gián đoạn không thể lường trước trong tương lai
  • Xây dựng khả năng dự đoán liên tục và điều chỉnh theo các xu hướng mới nổi
  • Phát triển sự kiên cường và bền bỉ của tổ chức
  • Việt Nam thân yêu của chúng ta lúc này đang oằn mình vì những tổn thất nặng nề
  • Là người thuyền trưởng của Beta Group, một tập đoàn đa lĩnh vực, hơn
250.200 ₫

Ngoài top 10 sản phẩm Hbr onpoint 2021 quan ly rui ro tai ban 2022 196282531.html mới