Sach quan ly dieu duong dung cho dao tao cu nhan dieu duong dn 271292015.html | Tìm mua Sach quan ly dieu duong dung cho dao tao cu nhan dieu duong dn 271292015.html tại lottemarket.vn

Danh mục

Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn lực và lập ngân sách chi phí
Ba tác giả đã trình bày tất tần tật những hiểu biết cần thiết về tài chính dành riêng cho các chuyên gia nhân sự trong cuốn sách này
Những điều báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán và báo các lưu chuyển tiền tệ tiết lộ
Cách sử dụng thông tin tài chính đễ hỗ trợ tốt hơn cho các đơn vị kinh doanh và thực hiện công việc của mình
Như tất cả những môn học

125.000 ₫

THÔNG TIN SẢN PHẨM
Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề, có tay nghề cao nhưng cần thêm các kỹ năng về quản lý nhân sự, công ty
Các Start-up muốn có lộ trình phát triển doanh nghiệp rõ ràng và xây dựng doanh nghiệp bài bản ngay từ đầu
Bạn đang BẬN đầu tắt mặt tối làm việc quần quật từ sáng đến tối làm việc 8 tiếng, 10 tiếng, 16 tiếng một ngày
Nhân tài "ĐỘI NÓN RA ĐI" mặc dù bạn đã tăng lương nhưng kết quả vẫn vậy
Công ty phụ thuộc vào bạn hoặc một ngôi sao nào đó, bạn ốm không

500.000 ₫

Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực địa
Trong thời đại mà mọi thứ đang thay đổi chóng mặt như hiệnnay, những công ty có thể đưa ra quyết định tối ưu ngay tại thực địa sẽ trở thành tổ chức lớn mạnh vượt bậc
Phạm vi ứng dụng của KPI rất rộng lớn, hãy đọc cuốn sách này và sử dụng công cụ KPI một cách hiệu quả

104.300 ₫

Số lượng ô tô bán ra của Toyota nhiều nhất trên thế giới
Tuy nhiên, yếu tố cần thiết để có một công xưởng vững mạnh không phải là chỉ đào tạo một nhà lãnh đạo xuất sắc duy nhất
Nghệ thuật đào tạo cấp quản lý của Toyota tổng hợp những bí quyết đào tạo con người và bồi dưỡng lãnh đạo của Toyota, lý giải lý do vì sao Toyota không cần một lãnh đạo xuất chúng nhưng vẫn trở thành công ty hàng đầu thế giới
Tuy nhiên, làm thế nào để công ty đi vào quỹ đạo và phát triển bền vững? Nếu tất cả chỉ

72.300 ₫

Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực địa
Trong thời đại mà mọi thứ đang thay đổi chóng mặt như hiệnnay, những công ty có thể đưa ra quyết định tối ưu ngay tại thực địa sẽ trở thành tổ chức lớn mạnh vượt bậc
Trong cuốn sách này, tác giả chia sẻ cùng độc giả về phương pháp quản trị KPI có thể áp dụng chủ nghĩa thực tế triệt để, khác hẳn với kiểu KPI vốn chỉ đơn giản và vừa theo dõi các con số, vừa vận hành kinh

104.300 ₫

THÔNG TIN SẢN PHẨM
Khổ: 14
Sách chính là những Kinh nghiệm - Bài học đúc kết của Chuyên gia, tác giả Hoàng Đình Trọng sau khi nghiên cứu Top doanh nghiệp Fortune 500 Global trong va ngoài nước
Chủ doanh nghiệp làm điều hành doanh nghiệp đang mong muôn từng nhân viên đều đạt hiệu quả cao trong công việc
Những CEO muốn tham dự để nâng cao kiến thức và giao lưu tìm kiếm phát triển mối quan hệ hợp tác, làm ăn
Nhân viên của bạn thích thì làm, không thích thì nghỉ, ra ra vào vào mất kiểm soát, không giữ chân được nhân tài
Công

499.000 ₫

Thế giới ngày càng phức hợp của chúng ta không thể hoạt động nếu không có sự quản lý và khó có thể vận hành tốt nếu không được quản lý đúng
Giữa vô vàn các học thuyết, tư tưởng và những cái mới, cuốn sách này sẽ cung cấp kiến thức tổng quan thiết yếu để phân biệt giữa quản lý đúng với quản lý sai và giữa những điều hữu ích với vô ích
Cuốn sách này là một bản tóm tắt ngắn gọn về quản lý đúng và tốt - trong quản lý tổng thể - đồng thời cung cấp kiến thức căn bản nhất về những

485.000 ₫

144.000 ₫

TẶNG KÈM SỔ TAY MỤC TIÊU - KẾ HOẠCH KHI MUA TRỌN BỘ SÁCH CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ OKR + OJT
2 đặc điểm chính của phương pháp thiết lập mục tiêu phổ biến này bao gồm:
Intel – một tập đoàn lớn về IT của Mỹ là cái nôi khai sinh ra OKR một phương thức quản lý nhân sự trong các tổ chức, doanh nghiệp rất hiệu quả tối ưu nguồn lực, chi phí
Có gì trong cuốn sách OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả?
2 đặc điểm chính của phương pháp thiết lập mục tiêu phổ biến này

161.280 ₫

Sự thành công của bất kỳ tổ chức nào thực chất đều phụ thuộc vào một điều: Phân công công việc cho các thành viên một cách hiệu quả nhất để cùng tập trung hướng đến một mục tiêu chung
Nguyên tắc SIMPLE là gì?
Từng nguyên tắc được chia ra thành các bước hướng dẫn thực hiện
S (Set Expectations) = Thiết lập những mục tiêu
P (Provide Feedback) = Cung cấp phản hồi
Ví dụ trong phần Xác nhận cam kết, bước 1: Hãy chuẩn bị để giải thích cho nhân viên của bạn về mục tiêu chung của công ty
Việc cam kết rất quan trọng, nếu nhân viên không biết

68.000 ₫