Danh mục
Top 10 sản phẩm Okr khoa hoc nang cao nang luc hoach dinh va thiet lap muc tieu voi okr ky nang quan ly agilearn giai phap dao tao so hang dau cho doanh nghiep tai viet nam 76696347.html mới
Top 1 | OKR - Khóa học Nâng cao năng lực hoạch định và thiết lập mục tiêu với OKR - Kỹ năng Quản lý - Agilearn | Giải pháp Đào tạo Số hàng đầu cho Doanh nghiệp tại Việt Nam
- Giới thiệu
- Khóa học “Nâng cao năng lực hoạch định và thiết lập mục tiêu với OKR” kết hợp hài hoà giữa tư duy Agile, tư duy tinh gọn, các phương pháp, công cụ quản lý hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp đảm bảo việc quản lý mục tiêu, đảm bảo việc phối hợp giữa các cá nhân trong tổ chức được diễn ra xuyên suốt, tập trung vào các nỗ lực đóng góp của cá nhân, nhóm, tổ chức, đồng thời đo lường các đóng góp ấy để giúp tổ chức phát triển
- Ai làm việc gì trong OKR
- Tổ chức hoạt động OKR check-in
- Rà soát OKR giữa
360.000 ₫
Top 2 | OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI
- OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng)
- Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng
- “Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc
- Tôi muốn tất cả các nhân viên của công ty mình
90.300 ₫
Top 3 | OKR - Từ Chiến Lược Mục Tiêu Đến Kết Quả Then Chốt
- OKR là một trong những xu hướng quản trị mục tiêu mới và hiệu quả trong doanh nghiệp
- Trong đó, doanh nghiệp sử dụng OKR như một phương pháp để định lượng và tạo ra những kết quả then chốt (key results) cụ thể nhằm hiện thực hóa mục tiêu (objectives) trong một thời hạn nhất định
- OKR được duy trì từ bộ máy cấp cao trong tổ chức đến từng cá nhân, tạo ra mối liên kết giữa các tầng mục tiêu tác động lên nhau và giúp mọi người có chung một chí hướng
- Và đạt được mục tiêu không chỉ đơn giản là đi theo đúng kế
93.700 ₫
Top 4 | OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội - Bản Quyền
- OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI
- OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng)
- Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng
- “Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc
- Tôi muốn tất cả các nhân viên của công ty mình
103.200 ₫
Top 5 | OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng)
- Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng
- “Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc
- Tôi muốn tất cả các nhân viên của công
109.650 ₫
Top 6 | OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội (Tái Bản)
- OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng)
- Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng
- “Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc
- Tôi muốn tất cả các nhân viên của công ty mình
112.300 ₫
Top 7 | COMBO OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
- Chắc chắn đây là một công việc đầy nan giải đối với người lãnh đạo khi họ phải dẫn dắt cả một tập thể bên dưới, họ sẽ gặp khó khăn trong việc quản lý con người, nâng cao tinh thần làm việc của mọi người
- OKR còn có thể biến đổi văn hóa công ty từ trạng thái “lừ đừ” trở thành tập trung và hướng đến việc tạo kết quả cuối
- OKR CĂN BẢNTrong thời đại công nghệ và toàn cầu hóa hiện nay, phương pháp đánh giá hiệu suất công việc truyền thống đã khiến các nhân viên không thể phát huy được hết tiềm năng của
330.000 ₫
Top 8 | Combo OKR CĂN BẢN +OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI“OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội” giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp bền vững
- Hệ thống OKR là một cơ chế giúp chúng ta luôn ý thức được mục đích, bằng cách thiết lập một mục đích định tính bên cạnh các chỉ số kết quả quan trọng có tính chất định lượng
- Trong cuốn sách “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”, tác giả
215.000 ₫
Top 9 | OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng)
- Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng
- Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc
- Tôi muốn tất cả các nhân viên của công ty mình
116.000 ₫
Top 10 | Sách - OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- Tác giả: Kazuhiro Okuda
- Kích thước: 19 x 13 cm
- Giới thiệu sách:
- Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)
102.000 ₫
