Kpt bi quyet xay dung doi nhom tu quan dat hieu suat cao 177862910.html | Tìm mua Kpt bi quyet xay dung doi nhom tu quan dat hieu suat cao 177862910.html tại lottemarket.vn

Danh mục

Sách - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao
Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó
Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa
Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó
Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm
Chia sẻ một phần công việc của

75.750 ₫

“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc
Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó
Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa
Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó
Tạo ra một chu trình cải thiện trong

91.000 ₫

Sách - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao
Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó
Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa
Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó
Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm
Chia sẻ một phần công việc của

91.000 ₫

72.720 ₫

Cuốn sách KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển nhóm tự quản và bàn về cách sử dụng nó
“Tôi cảm thấy có một sự khác biệt trong nhận thức về các vấn đề giữa người lãnh đạo và các thành viên
“Suốt ngày chỉ có báo cáo và báo cáo, hoàn toàn không có thời gian để làm công việc của bản thân
Khi bạn trở thành một người lãnh đạo, sự kỳ vọng từ những người xung quanh sẽ được đặt lên vai bạn
Trong trường hợp xấu nhất, người

68.700 ₫

Sách KPT - Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao (Amano Masaru)
“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc
Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó
Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa
Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một

75.750 ₫

“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc
Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó
Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa
Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó
Tạo ra một chu trình cải thiện trong

91.000 ₫

KPT - Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao
“Ngay cả khi đã xác định được vấn đề thì cũng không có một hành động cụ thể nào được thực hiện
Đây là sự phiền não mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang phải đối mặt
Để đáp lại những kỳ vọng đó, bạn cố gắng tự mình giải quyết các tình huống như thế
Cuốn sách này sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển “nhóm tự quản” và bàn về cách sử dụng nó
Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả
Rút ngắn khoảng cách giữa

91.000 ₫

“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc
Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó
Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa
Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó
Tạo ra một chu trình cải thiện trong

91.000 ₫

“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc
Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó
Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa
Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó
Tạo ra một chu trình cải thiện trong

79.000 ₫