Danh mục
Top 10 sản phẩm Bi mat quan tri nhan luc cach tao ra mot doi quan bach chien bach thang 271588093.html mới
Top 1 | Cách Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng - Bí Mật Quản Trị Nhân Lực
- Cách Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng - Bí Mật Quản Trị Nhân Lực
- Công ty nhỏ chủ yếu quan tâm vấn đề sinh tồn, có thể tiếp tục tồn tại đã là thắng lợi
- Vậy nên, khi doanh nghiệp phát triển đến một giai đoạn nhất định, xây dựng văn hóa doanh nghiệp sẽ trở thành mấu chốt để phá vỡ cổ chai
- Điều làm cho cuốn sách Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng trở nên đặc biệt là gì?
- Chính bởi vì có tính thực tiễn cao, vậy nên mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp,
151.200 ₫
Top 2 | Bí Mật Quản Trị Nhân Lực: Cách Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- ự khác biệt giữa công ty nhỏ và lớn trong quản trị nhân lực
- Thế nhưng công ty lớn thì không như vậy, những quy định cơ bản hoàn chỉnh, nghiệp vụ cũng phát triển chắc chắn, điều này đòi hỏi văn hóa tinh thần tầng cao hơn để chỉ đạo đội ngũ quy mô ngày càng lớn
- Mỗi một công ty lớn đều xuất phát từ một công ty nhỏ và Alibaba cũng không ngoại lệ
- Đây là cuốn sách sẽ vén mở bức màn về đội ngũ quản lý xuất sắc và hệ thống quản trị nhân sự độc đáo của Alibaba qua 12 góc nhìn khác biệt
- Tác
120.960 ₫
Top 3 | Sách - Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng - MCBooks
- Sách - Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng - MCBooks
- Nội dung cuốn Bí Mật Quản Trị Nhân Lực Để Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Thấm sâu trong từng trang sách là một trục tư tưởng giá trị quan xuyên suốt về cách dùng người mà độc giả có thể học hỏi từ “đế chế” Alibaba
- Từ 12 góc độ đó sẽ lý giải toàn diện về quản lý nguồn nhân lực của Alibaba, giúp người đọc hiểu rõ một doanh nghiệp khác biệt như Alibaba để có thể áp dụng những cái hay vào doanh
117.500 ₫
Top 4 | Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng
- Sự khác biệt giữa công ty nhỏ và lớn trong quản trị nhân lực
- Thế nhưng công ty lớn thì không như vậy, những quy định cơ bản hoàn chỉnh, nghiệp vụ cũng phát triển chắc chắn, điều này đòi hỏi văn hóa tinh thần tầng cao hơn để chỉ đạo đội ngũ quy mô ngày càng lớn
- Mỗi một công ty lớn đều xuất phát từ một công ty nhỏ và Alibaba cũng không ngoại lệ
- Từ 12 góc độ đó sẽ lý giải toàn diện về quản lý nguồn nhân lực của Alibaba, giúp người đọc hiểu rõ một doanh nghiệp khác biệt như Alibaba để có thể
117.500 ₫
Top 5 | Bí Mật Quản Trị Nhân Lực - Cách Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Sự khác biệt giữa công ty nhỏ và lớn trong quản trị nhân lực
- Thế nhưng công ty lớn thì không như vậy, những quy định cơ bản hoàn chỉnh, nghiệp vụ cũng phát triển chắc chắn, điều này đòi hỏi văn hóa tinh thần tầng cao hơn để chỉ đạo đội ngũ quy mô ngày càng lớn
- Mỗi một công ty lớn đều xuất phát từ một công ty nhỏ và Alibaba cũng không ngoại lệ
- Đây là cuốn sách sẽ vén mở bức màn về đội ngũ quản lý xuất sắc và hệ thống quản trị nhân sự độc đáo của Alibaba qua 12 góc nhìn khác biệt
- Tác
168.000 ₫
Top 6 | Bí Mật Quản Trị Nhân Lực - Cách Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Sự khác biệt giữa công ty nhỏ và lớn trong quản trị nhân lực
- Thế nhưng công ty lớn thì không như vậy, những quy định cơ bản hoàn chỉnh, nghiệp vụ cũng phát triển chắc chắn, điều này đòi hỏi văn hóa tinh thần tầng cao hơn để chỉ đạo đội ngũ quy mô ngày càng lớn
- Mỗi một công ty lớn đều xuất phát từ một công ty nhỏ và Alibaba cũng không ngoại lệ
- Đây là cuốn sách sẽ vén mở bức màn về đội ngũ quản lý xuất sắc và hệ thống quản trị nhân sự độc đáo của Alibaba qua 12 góc nhìn khác biệt
- Tác
120.960 ₫
Top 7 | Bí Mật Quản Trị Nhân Lực - Cách Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Bí Mật Quản Trị Nhân Lực - Cách Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Tác giả : Trần Vĩ
- 5 cm
- Loại bìa : Bìa mềm
- Thấm sâu trong từng trang sách là một trục tư tưởng giá trị quan xuyên suốt về cách dùng người mà độc giả có thể học hỏi từ “đế chế” Alibaba
- Công ty nhỏ chủ yếu quan tâm vấn đề sinh tồn, có thể tiếp tục tồn tại đã là thắng lợi
- Vậy nên, khi doanh nghiệp phát triển đến một giai đoạn nhất định, xây dựng văn hóa doanh nghiệp sẽ trở thành mấu chốt để phá vỡ cổ chai.
168.000 ₫
Top 8 | Đế Chế Alibaba - Bí Mật Quản Trị Nhân Lực Để Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Khi khởi đầu, Alibaba thiếu vốn, công nghệ, và kế hoạch hoạt động
- Như ông đã chia sẻ, mục tiêu cuối cùng là “đánh bại eBay, thâu tóm Yahoo và cản bước tiến của Google”
- Bí mật quản trị nhân lực để tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng
- Tuyển dụng nhân tài
- Vậy nên, Alibaba không tuyển chọn nhân tài xuất sắc nhất mà tuyển chọn nhân tài có khả năng đáp ứng tốt nhất yêu cầu đề ra
- Văn hóa tổ chức của Alibaba là coi công lao thuộc về toàn đội
- Tôn trọng sự khác biệt trong tính cách, chính là tôn trọng điểm khác biệt của
123.840 ₫
Top 9 | Sách - Bí Mật Quản Trị Nhân Lực Để Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng - MC
- Tên sản phẩm: Sách Bizbooks - Bí Mật Quản Trị Nhân Lực Để Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Cuốn sách Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng sẽ giúp bạn hiểu rằng muốn quản lý tốt nguồn nhân lực, trước tiên nên bắt đầu từ hiểu rõ và nhớ rõ sứ mệnh doanh nghiệp nếu không sẽ chỉ là máy móc rập khuôn, nhìn mèo vẽ hổ
- Đây là cuốn sách sẽ vén mở bức màn về đội ngũ quản lý xuất sắc và hệ thống quản trị nhân sự độc đáo của Alibaba qua 12 góc nhìn khác biệt
- Tác
168.000 ₫
Top 10 | Đế Chế Alibaba - Bí Mật Quản Trị Nhân Lực Để Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng
- Mỗi doanh nhân đều có hoài bão sở hữu doanh nghiệp tồn tại 1oo năm
- So với rất nhiều doanh nghiệp nổi tiếng trong và ngoài nước,văn hóa doanh nghiệp của Alibaba thể hiện rất riêng biệt,hệ thống quản lý tổ chức của tập đoàn này cung thành một thể thống nhất,phương tiện quản lý nguồn nhân lực cũng không ngoại lệGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành
116.960 ₫
