Danh mục
Top 10 sản phẩm Mục tiêu phát triển bền vững đến 2030 mới
Top 1 | Khoa Học, Công Nghệ Và Đổi Mới Sáng Tạo Trong Thực Hiện Các Mục Tiêu Phát Triển Bền Vững Đến Năm 2030 Của Việt Nam - ThS. Đặng Thu Giang
- Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành
128.000 ₫
Top 2 | Mục Tiêu
- Giới thiệu lý thuyết các điểm hạn chế đã làm thay đổi tư duy của những nhà kinh doanh Hoa Kỳ
- Đây là một cuốn sách xứng đáng để giới thiệu cho bạn bè trong ngành - ngay cả với cấp trên của bạn - nhưng không phải cho các đối thủ cạnh tranh
- Alex có 90 ngày để cứu nhà máy của mình - hoặc nó sẽ bị đóng cửa vĩnh viễn với hàng trăm nhân viên bị mất việc
- Nó ẩn chứa một thông điệp nghiêm túc cho tất cả các nhà quản lý và giải thích những ý tưởng về “Lý thuyết các điểm hạn chế (TOC)”
171.000 ₫
Top 3 | Phương Pháp Quản Trị Mục Tiêu – Triết Lý Kinh Doanh Của Công Ty Tỷ Đô BYTEDANCE
- Người không có mục tiêu thì ngủ không muốn dậy, bởi vì dậy họ chẳng biết phải làm gì cả
- Vậy làm thế nào để hoàn thành mục tiêu được thiết lập? Làm thế nào để thực hiện mục tiêu lớn đã được đặt ra? Mấu chốt là ở chính bạn
- Cô đã khám phá ra thế giới quản lý của kiến trúc sư hàng đầu trong các công ty Internet thế hệ mới của Trung Quốc - Trương Nhất Minh
- Những hiểu biết sâu sắc về con người của “gen Z” tư duy xây dựng một tổ chức hiệu quả, cũng như kinh nghiệm thực tiễn của anh trong
137.240 ₫
Top 4 | Diamond Manager - Nhà Quản lý Bền vững
- Muốn xây nhà cao phải có nền móng vững chắc
- Một sự kết hợp giữa kiến thức được hệ thống bài bản, cùng trài nghiệm thực tế của các tác giả trong quá trình làm quản lý, lãnh đạo tại doanh nghiệp trong nước cũng như các tập đoàn đa quốc gia
- Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)
129.000 ₫
Top 5 | Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững: 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả
- Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả
- Là huấn luyện viên, không phải ông chủ
- Là mục đích, không phải lợi nhuận
- Hãy hiểu đơn giản chính là việc giải phóng sức mạnh tinh thần của con người, họ có thể phát triển nhanh hơn và xa hơn bao giờ hết
- Đã qua rồi cái thời CEO da trắng, già cỗi gắt gỏng bảo mọi người phải làm gì và buộc mọi người phải chịu trách nhiệm với mục tiêu của họ, đặc biệt trong thời kỳ sắp xếp công việc linh hoạt và nhanh chóng này
- Họ có khả
120.450 ₫
Top 6 | Lấy Khách Hàng Làm Trung Tâm - Yếu Tố Phát Triển Thương Hiệu Bền Vững
- Lấy Khách Hàng Làm Trung Tâm - Yếu Tố Phát Triển Thương Hiệu Bền VữngThời nay, để giành chiến thắng trên thị trường, doanh nghiệp không chỉ dựa vào dữ liệu, những con số hay các dự đoán, mà buộc phải thấu hiểu con người và những điều thúc đẩy họ hành động
- Cảm xúc đã phóng những quả tên lửa, thành lập các quốc gia, phát minh công nghệ mới, và xây dựng các cộng đồng đầy sức mạnh
- Doanh nghiệp của bạn cũng có thể đạt được những thành tựu to lớn khi biết cách tôn trọng những giá trị cảm xúc khi hình thành mục đеch của
90.100 ₫
Top 7 | Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Tái Bản)
- Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Tái Bản)
- Phẩm chất của nhà lãnh đạo – Lãnh đạo không phải là một câu lạc bộ dành riêng cho những người sinh ra để chỉ huy
- Sự khác nhau giữa quản lý và nhà lãnh đạo – Đảm bảo tất cả mọi người đều hoàn thành công việc là tài năng của nhà quản lý
- Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành
125.000 ₫
Top 8 | OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
- OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI
- OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng)
- Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng
- “Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc
- Tôi muốn tất cả các nhân viên của công ty mình
77.190 ₫
Top 9 | Từ mục tiêu ngắn hạn đến mục đích dài hạn
- Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có, buộc họ phải thay đổi tư duy cạnh tranh để thích ứng và tăng trưởng
- Mục đích không phải là chiến thắng ở mọi mặt trận mà là làm chủ và giữ vững cuộc chơi theo quy tắc ta đặt ra
- Các công ty cũng là người quyết định khung thời gian họ thực hiện tính toán sổ sách
- Đôi khi là một năm
- Thế nhưng, có phải tất cả mọi người trong ngành đều tuân thủ những khung thời gian này
- Cạnh tranh không bao giờ dừng lại trong
118.000 ₫
Top 10 | Mô Hình Kinh Tế Tuần Hoàn Trong Phát Triển Nông Nghiệp Bền Vững Ở Việt Nam
- Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành
98.000 ₫
