Danh mục
Top 10 sản phẩm Kinh nghiệm quản lý giỏi - Trang 6 mới
Top 1 | Quản Trị Sự Thay Đổi
- Quản Trị Sự Thay Đổi
- Thay đổi là không thể tránh khỏi
- Trong cuốn sách này bạn sẽ tìm được:
- Cách giảm thiểu sự rối loạn, lúng túng của quá trình thay đổi
- Bằng cách hiểu rõ khuôn mẫu đó, bạn có thể xây dựng những kỹ năng để định hướng cho nhóm của mình vượt qua những thời điểm khó khăn của thay đổi mang tính đột phá
- Họ đã xây dựng một Mô Hình Thay Đổi, làm sáng tỏ sự bất định của thay đổi và tạo cơ hội đem đến những thành quả, sự phát triển cá nhân, và cả sự đổi mới to lớn hơn
- Giá
174.250 ₫
Top 2 | Combo sách Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi - Tái Bản Lần 3+Nhà Quản Lý Linh Hoạt_Tặng Bookmark
- Combo sách dành cho các nhà lãnh đạo, giúp các sếp quản lý và tương tác với nhân viên một cách hiệu quả, đạt kết quả tốt trong việc
- Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân viên là hành vi lãnh đạo cơ bản
- Vì sao vậy? Daniel Goleman viết: “Nhiều nhà lãnh đạo nói rằng thương trường ngày càng khốc liệt nên họ không có thời gian để làm cái việc chán ngắt là huấn luyện và giúp các nhân viên phát triển”
- Khi biết cách huấn luyện nhân viên, bạn vừa bớt quay cuồng với công việc vừa trở thành nhân tố quan trọng hơn của công
319.500 ₫
Top 3 | Combo Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý: Nhân Sự + Không Chuyên Về Tài Chính (Bộ 2 Cuốn)_AL
- Combo Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý: Nhân Sự + Không Chuyên Về Tài Chính
- Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Không Chuyên Về Tài ChínhLà một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn lực và lập ngân sách chi phí
- Ba tác giả đã trình bày tất tần tật những hiểu biết cần thiết về tài chính dành riêng cho các chuyên gia nhân sự trong cuốn sách này
- Như tất cả những môn học quản trị kinh doanh khác, kế toán và tài chính thực sự cũng mang
333.300 ₫
Top 4 | Tinh Hoa Quản Lý Nguồn Nhân Lực HUAWEI (Sách Bản Quyền)
- "Cái gì cũng có thể thiếu nhưng không thể thiếu nhân tài, cái gì cũng có thể không cần nhưng nhân tại thì không thể không có
- Làm thể nào để thu hút nhân tài
- Làm thế nào để loại bỏ những nhân viên kém cỏi?
- Khai thác tài năng của cấp dưới và tiến cử họ là những yếu tố quan trọng trong xác định sự thăng tiến và đãi ngộ nhân sự của các nhà quản lý
- Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng
96.200 ₫
Top 5 | Lý Thuyết Trò Chơi Và Ứng Dụng Trong Quản Trị Kinh Doanh
- Lý Thuyết Trò Chơi Và Ứng Dụng Trong Quản Trị Kinh Doanh
- Cấu trúc cuốn sách Lý Thuyết Trò Chơi Và Ứng Dụng Trong Quản Trị Kinh Doanh gồm ba phần: Cạnh tranh và hợp tác (Chương 1 - Chương 6), Đàm phán (Chương 7 - Chương 11), Cấu trúc sở hữu và Thể chế (Chương 12 -Chương 16), tác giả đã chủ định tập trung vào hai loại đối tượng chính là doanh nhân và các nhà quản lý
- ình - tri thức, cách tiếp cận, cách nhìn nhận và lý giải các vấn đề của chính m
- Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và
98.200 ₫
Top 6 | Sách - Quản lý trải nghiệm người dùng: Mấu chốt trong sự tăng trưởng bùng nổ của Amazon (MC)
- Câu trả lời chính là: “Luôn luôn tập trung vào trải nghiệm người dùng và làm tốt công tác quản lý trải nghiệm người dùng bằng “cơ chế” thay vì những mong muốn tốt đẹp”
- PHẦN I: QUẢN LÝ NGƯỜI DÙNG BẰNG CÁCH SỬ DỤNG “ĐỘNG LỰC CHUYỂN ĐỔI NGƯỜI DÙNG”
- PHẦN II: GIAI ĐOẠN ĐẦU TIÊN CỦA MÔ HÌNH FLYWHEEL: TỔ CHỨC TRAO QUYỀN
- Chương 5: Yếu tố thứ hai: Chế độ
- PHẦN III: GIAI ĐOẠN THỨ HAI CỦA MÔ HÌNH FLYWHEEL: QUY ĐỔI GIÁ TRỊ
- Chương 10: Yếu tố thứ sáu: Tái cấu trúc quy trình
- Kết luận: Giúp mô hình Flywheel của bạn quay tròn
- ” Đây
188.000 ₫
Top 7 | QUẢN LÝ TRẢI NGHIỆM NGƯỜI DÙNG – Mấu chốt trong sự tăng trưởng bùng nổ của Amazon – Trương Tư Hồng – Hà Dung dịch – Bizbooks – NXB Hồng Đức (Bìa mềm)
- Có nhiều ý kiến khác nhau về lý do thành công của đế chế kinh doanh Amazon
- Tác giả: Trương Tư HồngDịch giả: Hà DungBizbooks – NXB Hồng Đức Hình thức: Bìa mềm***Thông tin sách: Kích thước: 14x20,5 cmSố trang: 392 trangCân nặng: 400grNăm phát hành: 2023Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành
188.000 ₫
Top 8 | Doanh lợi: Quản trị doanh nghiệp như thế nào trong 10 năm tới?
- Doanh lợi - Quản trị doanh nghiệp như thế nào trong 10 năm tới gồm 3 phần
- Phần III: Con đường phía trước - Quản lý
- Thứ ba đến thứ năm lần lượt phân tích ba trụ cột của chiến lược là Sản phẩm, Nhân tài và Khách hàng, giải quyết 3 vấn đề quan trọng nhất trong việc triển khai chiến lược là bán cái gì, ai phụ trách, bán cho ai
- Dù cầm vô lăng trong tay nhưng họ không xem hệ thống định vị cũng như vạch lỗ trình
- Mục đích của việc điều hành doanh nghiệp là tiếp tục đạt sự tăng trưởng cả về doanh
154.000 ₫
Top 9 | Quản Trị KPI - Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả
- Theo tác giả Kusumoto Kazuya, quản trị KPI không chỉ đo lường hiệu suất cá nhân, tổ chức thông qua các chỉ số, mà còn xác nhận các hoạt động nhằm nâng cao chính chỉ số đó có đang được thực hiện tốt hay không
- Bên cạnh đó, việc nâng cao năng suất của từng cá nhân là nhiệm vụ cấp bách, bởi không có lựa chọn nào tốt hơn ngoài việc xác định chính xác các hoạt động đóng góp vào thành tích kinh doanh nhằm nâng cao hiệu suất của mỗi người
- KRI: chỉ số kết quả trọng yếu
- KAI: chỉ số hoạt động trọng yếu nhằm nắm
103.000 ₫
Top 10 | Nhà Quản Lý Cấp Trung: Mắt Xích Sống Còn Của Doanh Nghiệp
- Trong một doanh nghiệp, vai trò của quản lý cấp trung là vô cùng quan trọng trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh, vận hành hệ thống và đảm bảo hiệu quả công việc
- Để đạt được điều này, bạn cần tham gia vào quá trình chuyển đổi kế hoạch thành hành động và biến hành động thành kết quả
- Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành
144.540 ₫
